Articles tagged '沟通'

远程工作那些事儿

远程团队的要素

  • 公司靠谱,团队靠谱,员工靠谱。
  • 公司和员工之间相互信任。
  • 分享知识与技能。
  • 团队内部有效沟通。

工具 PPT

工作流程

  • Github 工作流。
  • 每日“站立”会议。
  • 每周“资源同步”和“进度确认”。
  • 提交“请假表”。
  • 标注(On/Off)状态。
  • 提交Harvest Hours。

团队文化 PPT

优势

对公司而言
  1. 节省成本,跟办公室相关的费用都能省掉。
  2. 更加高效的团队。
  3. 给员工创造更为宽松的环境。
  4. 能让公司雇佣到不愿意迁居的好员工。
对个人而言
  1. 节省上下班路上的时间。
  2. 更灵活的个人时间安排。
  3. 更专注的工作,使工作效率更高。
  4. 可以更好的照顾家庭和孩子。
  5. 更易于在生活、工作和兴趣间找到平衡。
  6. 可以边旅游边工作。

劣势

对公司而言
  1. 相对难管理。
  2. 存在更大的团队风险。
  3. 说服客户使其认可这种工作方式。
对个人而言
  1. 生活和工作会严重交织在一起。
  2. 社交活动会减少(在中国)。
  3. 需要自己缴纳社保和公积金。
  4. 别人会觉得你很闲,可能会频繁打断你。
  5. 容易过劳。

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技术 VS 业务

今天和Angela(我们的课程经理)讨论了一个问题,很明显,这个讨论中我们双方都有不同的困惑,之后我们简单总结了一下这次沟通。

问题的背景是:我需要弄清楚一个业务问题,即我们需要做什么事情,然后我会想办法,完成对应的功能来处理相应的事情。我需要找Angela确认,或者说弄明白我们到底想要做什么。于是就有了一次大概20分钟的沟通,之后我们在MSN上面一块简单总结了一下,谈话内容如下:

(15:50:43) Andy: 针对刚才的沟通,简单总结一下如何,我希望对自己的沟通能力进行改善:)
(15:51:15) Andy: 说说为什么我们会说那么长时间。。
(15:51:18) Angela: active listening
(15:51:27) Angela: 我觉得我们都应该改进
(15:51:36) Angela: 我喜欢抢话说
(15:51:38) Angela: 哈哈
(15:51:38) Andy: 刚才咱们谁说的多,听的少?
(15:51:45) Angela: sorry…我
(15:51:56) Andy: 这种情况下谁应该说的多一点?
(15:52:27) Andy: 呵呵 没问题 我只是想回放一下
(15:52:28) Angela: 我是觉得我们刚才沟通的时候掺杂了别的东西
(15:52:45) Andy: 比方说呢
(15:52:46) Angela: 技术。。。
(15:53:02) Angela: 你想解决除了讨论问题的其他问题
(15:53:14) Andy: 其实技术人员经常被认为不善于交流
(15:53:55) Andy: 我觉得刚才的场景 谈话目标不同
(15:54:28) Angela: 恩
(15:54:48) Angela: 这个问题我觉得,我关注的是业务
(15:54:57) Angela: 你关注的是交流
(15:55:07...

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执行快乐

快乐是什么?

如果按我的方式,你至少知道“快乐”“快乐”也有着很大的不同,比方使用Google就比使用Baidu“快乐”一倍多。两块钱比一块钱只多了一瓶水的钱,而两亿却比一亿多了十万八千里:)

那快乐到底是什么?

关心和感恩。沟通和分享。豁达和理解。简单和真诚。
执行快乐的法则很简单:一个微笑,一句问候,一个拥抱,一次耐心的等待,一回认真倾听,一次搀扶,一个主动的电话… 不用太含蓄,那样只有美(可能是凄美‘),却没有那种令人放松的简单和真诚。

为什么要制造快乐?

因为你永远不知道盒子里面的巧克力是什么味道的,除非,除非你真的体会过什么是快乐。

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